Egoeran zehar taldeen kudeaketarako kontseiluak eragindako krisiaren por la COVID-19
Lidergo osasungarri baterantz

-an argitaratutakoa: 2020/04/16

Lanaren antolaketan aldaketa erradikal bat bizi izanez gauden berriak eragindako krisiaren ondorioz coronavirus. pertsonak eta taldeak behar dugu adaptarnos eraikitzen dugu egoera batera aldi berean. Egin eta lo behar galdu gabe ikusitakoaren erakundeen iraunkortasuna.

Bidez kudeaketaren honen krisi, lerroak agintariaren enpresen dute bat aukera bikain sustatzeko bat kultura prebentziozko eta sustatu bat erakunde osasungarri

Hau agertoki gabe erabakiak hartzeko beharra eta azkar arazoak konpondu eta eraginkorra.

Taldeen inguruan erantzukizunarekin pertsonak dira, orain, pertsonen artean lotura nagusia langile eta enpresa, testuinguru batean. Honen lankidetza da are gehiago nahitaezkoa. Hortaz, taldeen pertsona arduradunek erronka aurre egiten dute de preocuparse eta ocuparse alderdi erlazional eta emozionalen, efektuaren kontzienteak izanez jardueran eta guztien parte-hartzean, bai gaur egungo egoeran moduko etorkizun eskakizunak.

-an argitaratutakoa: 2020/04/16

Zer ematen ari da gure taldeetan?

  • Azkartasunarekin egokitzen ari gara era berri batera lan egiteko eragin handiaren langileak eta taldea.
  • Zuzenki lehentasuna eman eta tokialdatu jakitea kezkatzen eta garaiz informazioa, argibideak eta prozedura berriak egoera hain aurretik jakin bat hau bezala markatzen digu egunero.
  • Komunikazio-kanalak eta informazio iturriak, hau aldatzen dituzte egoera oso dardarati batean eta dinamikoa. Egunerokoa orain ez dago: el aurrez aurre, hurbiltasuna, kafe bat, informazioaren zuzeneko elkartrukeak, eta abar
  • Ingurune batean distantzian eta loturan lankidetza guztiz birtuala sortu behar dugu .

Zer egin dezakegu?

  • Orain baino gehiago inoiz ez da garrantzitsua zure laguntza erreferentebezala: sortu konfiantza, barealdia eta segurtasuna transmititzen du.
  • Malguadakit, zure kolaboratzaileen parte-hartze, konpromiso eta jardueran esateko unea da.
  • Esan eta apóyate zure taldean, consúltales, escúchales, ekimena bultzatzen du. Zure taldea da zure hobeto zutarria.
  • Mantenles beharrezko informazioaren egunera sobera egoera hau, baina ziurtasun-gabezia sortu gabe.
  • Egin beharrezko kontaktuak informatzeko, eraman egoera zalantzak antolatzea eta konpontzea.
  • Zure taldearen pertsona bakoitzarekin aldizka hizketa: ezarri praktika hau ohitura bat bezala.
  • Egiaztatu beharrezko baliabideak dutela, erabilgarritasuna erakusten du eta aurkeztu ahal diote intzidentziak konpontzera laguntzen du.
  • Empatiza, interésate zure taldeak: nola eseri, zer zailtasun dute eta nola ahal diezu lagundu.
  • Egin bilerak edo taldean lan egiteko eta partekatzeko espazio birtualak sortzen ditu. Bultzatu elkarrekintza positibo eta harremanak modu/era eraginkorrean lan egiteko eraginkorrak.
  • Onartu ondo egindako lana, ekimena eta parte-hartzea sustatzen du eta ideien elkartrukea.
  • Erabakiakhartzeko orduan , zurrunbiloa ez zuri eraman: une baterako arnasteko, gogoeta egiten du, reevalúa eta jarraitzen du.
  • Saihestu jardunaldi bukaezinak. Deskantsatu, egin txikiak etenaldi lagunduko zaitu berreskuratzera energia.
  • Behar duzu cuidarte: egin ariketa fisikoa, aliméntate ondo eta deskantsatu bilatzea. Bilatu zuretzat egunaren une bat, zure emozioak adierazteko eta relajarte.
  • optimismoarekin guztiei hobeto, joango zaigu emozioa kutsatzen da. Ikusteko aukera ematen gaitu zabaltasun gehiagorekin aurkako egoeretan eta transformarlas aukeretan.

Bakontuan izan, aldaketa honek erakusten digu lan egitera beste trebetasun batzuekin, hauek “geratuko dira zurekin” gainditu egoera hau. Adituak en neurociencia testuinguru hauetan aukera berriak irekitzen dira ziurtatzen dute gure garunari malguago egiten diotena eta aldaketarairekitakoa; plastikotasun famatua. Egoeraaprobetxatu!

Recuerda egun hauetan zure taldearen lana, egoera hau indar gehiagorekin aurre egitera laguntzen du.

“Buru izan unea hobeto etorkizun bat eraikitzeko”.