Teleliderar, el nuevo reto de liderar equipos en la distancia
Hasta hace unos meses el teletrabajo era una opción para un 5% de los trabajadores de nuestro país, según el Instituto Nacional de Estadística, pero la situación de excepcionalidad que vivimos, ha comportado tomar medidas que se preveían a medio-largo plazo, de forma inmediata.
El teletrabajo ha pasado de ser un futurible, a una realidad inmediata que no solo ha comportado un reto para muchos empleados, que han tenido que adaptarse a un nuevo entorno, nuevas herramientas y dinámicas, sino también un reto de grandes dimensiones para aquellos que coordinan y dirigen equipos, y deben asegurar que la compañía se vea lo menos afectada posible.
En este contexto saber teleliderar se convierte en la mejor de las herramientas para hacer frente a esta situación marcada por la pandemia.
Te proponemos unos consejos que pueden ayudarte:
- Acepta que las dinámicas y el entorno han cambiado, la nueva situación nos sitúa en un nuevo punto de partida.
- Es importante la motivación, para ello usa las nuevas tecnologías: mantén reuniones cara a cara; incrementa la comunicación con tu equipo y fomenta la interacción.
- Muestra confianza a tu equipo y establece pautas y dinámicas de trabajo.
- Fija objetivos claros para que el equipo sepa que se espera de él.
- Lidera bajo los principios de la cultura corporativa.
Desde el departamento de RRHH es un buen momento para recordar hábitos de vida saludables para que los empleados, en estos días de confinamiento, sepa cómo mantener cuerpo y mente en forma.
Fuente: APD – RRHH Press – RRHH Digital