Beneficios de la programación neurolingüística en el ámbito empresarial
La programación neurolingüística (PNL) se define como una técnica de comunicación, desarrollo personal y psicoterapia, que sostiene que existe una conexión entre los procesos neurológicos ("neuro"), el lenguaje ("lingüística") y los patrones de comportamiento aprendidos a través de la experiencia ("programación").
La aplicación de esta técnica permitiría actuar sobre estos tres procesos para alcanzar objetivos específicos en cualquier aspecto de la vida (personal, laboral, terapéutico, etc.).
Según la forma predominante en que perciben la realidad, la PNL divide a las personas en tres grandes grupos:
- Visuales: caracterizadas por ser organizadas, hablar rápido y de forma precisa, y buscar la perfección prestando atención a los detalles.
- Auditivas, con capacidad para escuchar a los demás, facilidad con los idiomas, de personalidad muy analítica y no impulsivas en la toma de decisiones.
- Kinestésicas, con poca preocupación por el orden, preferencia de la comodidad sobre la dificultad y proclives a relacionarse con otras personas.
Según los principios de esta técnica, es deseable que cada persona cuente con características de cada uno de estos tres tipos. Para ello, ofrece herramientas para identificar los puntos débiles y mejorar las habilidades comunicativas e interpersonales.
En el ámbito empresarial, la PNL se dirige principalmente a potenciar la capacidad de aprendizaje, el liderazgo y el pensamiento estratégico. Entre sus principales beneficios destacan:
- Mejora del conocimiento personal y las habilidades de liderazgo.
- Potenciación de las relaciones con los compañeros de trabajo, para la mejora del trabajo de equipo y la consecución con éxito de los objetivos colectivos, por delante de los individuales.
- Generación de un clima de confianza con clientes y proveedores, con la misma misión de alcanzar los objetivos empresariales. Además, la PNL permite disponer de recursos para negociar de forma eficiente y resolver eventuales conflictos.
- Potenciación del aprendizaje de nuevas habilidades, la creatividad y la expresión.
En definitiva, todos estos aspectos contribuyen a mejorar el clima organizacional y favorecer el crecimiento personal de todos los trabajadores, con el fin último de alcanzar el éxito empresarial.
Fuente: RRHH digital, Factor Humà, Economía 3, Euroinnova, IMF.