Teambuilding: fomenta la motivación de tu equipo
Hace unos días hablábamos de la importancia de ser un buen líder en nuestra empresa. Hoy queremos hablar del concepto teambuilding, una nueva corriente que está muy de moda para “hacer equipo”.
Es importante que, a menudo, te hagas ciertas preguntas para llevar el control de tu equipo y así no perder su motivación. Pregúntate si involucras lo suficiente a tu equipo en tus decisiones; si celebras con ellos los éxitos de la empresa; cómo es la relación entre los miembros que lo conforman; si existe una buena conexión entre vosotros y si el trabajo en equipo os define.
Tu objetivo debe ser lograr que todos los miembros del equipo estén orgullosos de formar parte de él.
Motivación en tu equipo
Para conseguir la motivación de la que hablamos necesitas tener una estrategia que se base en el trabajo en equipo. Te recomendamos seguir los siguientes puntos:
- Consigue que quieran formar parte de vuestro equipo: para que un trabajador se sienta valorado en su empresa necesita que se le tenga en cuenta, que se le escuche. Para ello, como líder de equipo, deberás fortalecer las relaciones sociales con ellos. Preocúpate por ellos como personas, no sólo como empleados. Escucha sus quejas, sus alegrías, ten en cuenta su opinión en la toma de decisiones. Piensa que un equipo feliz se traduce en un equipo eficiente.
- Realiza actividades con tu equipo: para que la plantilla trabaje bien en equipo necesita tener confianza. ¿Cómo puedes conseguir esa confianza? Organizando diferentes actividades que los involucre y que hagan aflorar su motivación. El tipo de actividad lo puedes escoger tú o puedes consultarlo con ellos para así empezar a trabajar vuestra confianza.
- Premia sus logros como equipo sin individualizar. Transmite la importancia de cada uno de los empleados que forman tu empresa. El éxito de tu empresa está compuesto por cada uno de ellos y debes transmitírselo.
- Presta atención a sus relaciones más allá de lo profesional. Escucha, observa y analiza sus relaciones personales. El trabajo ocupa la mayor parte de tiempo de nuestro día a día por lo tanto la cercanía entre trabajadores puede catalogarse como personal en muchas ocasiones. A veces, existen diferencias entre miembros del equipo por lo que debes estar al tanto de todo lo que pasa para que la pelota no se haga grande.
A continuación, te recomendados diferentes actividades que puedes tener en cuenta para conseguir un buen trabajo en equipo y hacer teambuilding:
- Voluntariado: además de realizar una ayuda social con tu empresa, crearás un sentimiento de pertenencia a ésta. Tus trabajadores sentirán que forman parte de lo que has creado, estarán implicados en la causa y así promoverás valores muy importantes entre tus empleados.
- Practica deporte con ellos: organiza alguna salida que implique disfrutar de una actividad física. Piensa en cosas sencillas para que todos se sientas cómodos, como montar en bicicleta o hacer una excursión sencilla por la montaña. Si puedes organízalo dentro de los horarios de trabajo o recompénsales de alguna manera, piensa que fuera del trabajo ellos tienen su día a día y necesitan de ese tiempo. Gracias a actividades como estas conseguirás crear una conexión con los demás.
- Organiza una cena o comida con ellos de forma regular: los trabajadores agradecerán que tengas este detalle de vez en cuando. En estos eventos es donde más equipo se hace. La gente se siente cómoda fuera del trabajo y puede surgir una buena relación gracias a una cena o una comida en equipo. Probablemente a ti te servirá para conocer de una manera más próxima a tus trabajadores ya que muchos se mostrarán tal y como son.