Siete consejos para motivar al equipo de trabajo
El trabajo en equipo es esencial en prácticamente cualquier empresa. Es por ello que es importante, además de la figura del líder, que éste sea capaz de motivar al equipo para que estos se sientan parte de un algo y se comprometan a cumplir los objetivos del equipo. Para que esta motivación siga presente, hay una serie de herramientas que pueden resultar prácticas. Algunas de éstas son:
- Ayuda a los empleados y empleadas a crecer profesionalmente, ofreciéndoles cursos de formación y opción a que se puedan desarrollar en su puesto de trabajo.
- Comunicación constante con el resto del equipo, informando también sobre los resultados obtenidos y las decisiones importantes que se vayan a tomar, para que realmente sientan que forman parte del proyecto y sean conscientes de hacia dónde se dirige. Además, es importante dar valor a las aportaciones de los miembros del equipo de trabajo.
- Crea retos a corto, medio y largo plazo e involucra a los profesionales en ellos, haciéndolos partícipes transmitiéndoles las metas de manera concisa. Es importante que estas sean alcanzables
- Reconoce el trabajo bien hecho. Para los empleados y empleadas es esencial sentirse valorados y reconocidos por la organización; es una de las grandes herramientas de motivación, pues tras el esfuerzo y unos resultados positivos una felicitación puede generar gran satisfacción y fortalecer el ambiente de trabajo positivo.
- Proporciona un ambiente de trabajo positivo. Es importante crear un ambiente sano, en el que no haya rivalidad entre los distintos miembros del equipo, por lo que se debe fomentar el respeto, la confianza y la comunicación activa de toso ellos. Además de todo esto, proporcionar flexibilidad laboral o conciliación familiar, hará que estos estén más motivados.
- Fomenta el trabajo en equipo. A través de retos, metas y objetivos en común, el trabajo en equipo puede ser muy motivador. En este sentido es interesante crear espacios donde el equipo pueda participar activamente, como por ejemplo reservar salas donde el equipo pueda reunirse e intercambiar ideas. En este sentido también es interesante establecer reuniones con cierta periodicidad que promuevan la comunicación.
- Establece metas claras. Y, sobre todo, claras y alcanzables. Es importante señalar, también, por qué son importantes estas metas para la organización y establecer unos tiempos y pasos a seguir.
En definitiva, la motivación es un factor clave para que el engranaje que conforma el equipo funcione y todos los miembros puedan trabajar de manera más eficiente y acorde con el resto de compañeros y compañeras.