Lista de buenos propósitos 2019
Con la llegada del final de año y el comienzo de uno nuevo es momento de parar un segundo a analizar este año que dejamos.
Es importante tomarse un tiempo, el que necesites, para hacer un buen resumen de qué han supuesto para ti y para tu empresa estos 365 días. Seguramente habrá un poco de todo: días de 10 y otros no tan buenos; meses de mucho trabajo en el que tu negocio subía como la espuma y otros de bajada en los que la moral la tenías por los suelos.
Por ello, para que tu negocio funcione más y mejor el próximo año debes saber cuáles han sido los puntos fuertes y débiles de este año e invertir en mejorarlo cada día un poco. Plantéate también tus propósitos de negocio: ¿qué te planteaste alcanzar este 2018 y has logrado? ¿cuáles eran tus expectativas? ¿cuáles son tus ideas de negocio tras un año de trabajo?
Lo que seguro no quieres es volver a cometer los mismos errores que este año porque, como bien sabemos, de los errores se aprende, y mucho.
Así que proponte corregir todo aquello que hiciste mal: reconoce tus errores y asegúrate de no cometerlos de nuevo.
Entre otras cosas, deberías plantearte los siguientes puntos:
- Piensa en tu empresa, pero prioriza: cuando alguien decide montar su propia empresa, muchas veces, deja de lado todo lo referente a su vida. Descuidamos nuestras relaciones de pareja, familiares y de amigos, trabajamos más horas de la cuenta y dejamos de disfrutar y de valorar de todo aquello que tenemos.
- Fuera dolores de cabeza innecesarios: cada negocio es un mundo y cada cliente también. Muchas veces, aceptamos trabajos para clientes que no nos salen rentables por el tiempo que nos hacen perder o por lo poco que valoran nuestro trabajo. De la misma manera que cada uno escoge una marca, nosotros podemos decir no a clientes que sabemos nos van a dar demasiados dolores de cabeza sin conseguir prácticamente nada a cambio. A veces es mejor perder dinero y un proyecto, que perder nuestro tiempo con clientes que, a la larga, nos van a salir caros.
- Créetelo: si tú no crees en tu empresa, si consideras que está por encima de tus expectativas nunca conseguirás que el resto crea en ella. Por eso, debes dedicar tiempo a valorar el potencial de tu empresa, te ayudará a mantener la motivación y la ilusión de cuando empezó todo.
- Fíjate un horario fijo e intenta desconectar los fines de semana: trabajar más horas no implica trabajar mejor, sino todo lo contrario. Necesitamos descansar, desconectar, para que fluyan nuestras ideas y nuestro negocio. Trabaja mucho, sí, pero con un horario fijo y sin perder tus fines de semana que, al fin y al cabo, son nuestros días de reencuentro con quienes nos rodean. Dedícales el tiempo que se merecen.
- Ligada al punto anterior está la planificación de tu negocio: organiza tu trabajo y a tus trabajadores, perderás menos tiempo y ganaréis en productividad. Pierde unos minutos al día para organizar el día o la semana siguiente. De esta manera tendrás tus objetivos más claros y presentes en tu día a día. La organización es una de las mejores inversiones para el éxito de tu negocio.
- Escucha: tómate tu tiempo en atender a lo que tu equipo te propone. Como empresa, todos tenéis la oportunidad de plantear grandes ideas. No te pierdas ninguna de ellas, quizás en alguna se encuentra la clave de vuestro éxito.
¡Felices Fiestas y Feliz 2019!