El reto de la felicidad en el entorno laboral
La felicidad es, sin duda, un aspecto clave en todos los niveles de nuestra vida. Como ya mencionábamos en un artículo anterior, invertimos casi un tercio de nuestras vidas en el trabajo y, por ello, la felicidad en el entorno laboral es un aspecto cada vez más importante en las empresas.
La pandemia ha puesto en valor este elemento, tanto a nivel de los empleados como de la propia organización: la repercusión del bienestar corporativo se extiende del ámbito personal y la productividad individual al ámbito colectivo y la capacidad de retención y atracción del talento de las compañías.
Las empresas lo tienen cada vez más claro: es necesario “cuidar de sus trabajadores”, pues son ellos los activos que ayudarán a las organizaciones a superar situaciones complicadas como la que vivimos en la actualidad.
Buena muestra de la consolidación de esta tendencia es el surgimiento de diversos índices (como el Índice Global de Felicidad en el Lugar de Trabajo) que miden la felicidad en el lugar de trabajo, así como la consolidación de la figura conocida como “Chief Happinnes Officer” (Director de Felicidad) en aquellas organizaciones que apuestan por el valor de las personas y la rentabilidad de un empleado feliz.
Una transformación, necesaria y bienvenida, que conlleva modificar algunos hábitos y apostar por valores como la cohesión, el trabajo en equipo, la empatía y el buen humor. Para ello, se desarrollan medidas que incluyen flexibilidad horaria, programas de formación y reconocimiento, beneficios sociales y desarrollo de habilidades, entre otros.
Ante la necesidad de que las personas se sientan motivadas y a gusto –un empleado feliz, creativo o empático es sinónimo de un trabajador más productivo–, las organizaciones empiezan a invertir en actitudes y emociones. En definitiva, en aspectos que ayuden a conseguir la felicidad y bienestar de sus empleados.
Invertir en una “empresa feliz” supone mejorar la salud y el bienestar de los empleados, reducir el absentismo y las bajas laborales, aumentar la motivación y el compromiso, mejorar la imagen de empresa y ayudar a construir un sentimiento de pertenencia. Las compañías más exitosas suelen contar con empleados felices que son leales, comprometidos y creativos, en los que el entusiasmo, el interés y la satisfacción cumplen un rol muy destacado.
Fuente: RRHH digital, Manu Romero, Equipos&Talento, La Vanguardia, El Economista.