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Coaching empresarial: cuida a tus trabajadores

Temas: RRHH
Publicado el: 25/09/2018
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El coaching se ha convertido en una de las técnicas más conocidas dentro de las organizaciones y también en el ámbito personal. Pero ¿en qué es el coaching? Se trata de un proceso de acompañamiento que nos conduce a la reflexión para maximizar nuestro potencial profesional y personal.

Mediante el coaching conseguimos mantener un equilibrio a partir de la toma de conciencia y el fomento de la responsabilidad individual.

¿Qué conseguimos con el coaching empresarial? Esta herramienta nos permite conseguir un éxito sostenible dentro del mundo empresarial aportándonos más claridad en los objetivos a conseguir, más comunicación interna y, como consecuencia, más motivación y entusiasmo en el trabajo y más confianza en las habilidades de nuestro equipo.

 

De esta manera, conseguiremos motivar a nuestros trabajos y ampliar sus capacidades y fortalezas y también su autoconfianza para tomar decisiones con más facilidad. Si nosotros somos los empresarios que ofrecemos esta metodología en la empresa conseguiremos fidelizar a nuestros trabajadores impulsando la creatividad y la innovación en nuestros equipos para así potenciar los resultados de la organización.

Para conseguir unos buenos resultados en nuestro coaching empresarial la comunicación entre el coach y el sujeto debe ser clara, sin que dé lugar a malentendidos. Además, debe existir un feedback entre ambos. El intercambio de información será amplio por lo tanto tiene que tratarse de una comunicación a dos, en la que ambos sujetos aporten a las conversaciones de las sesiones.

Es necesario tener en cuenta el perfil que debe tener el coach para conseguir la motivación que estamos buscando en nuestro trabajador. Éste debe ser empático con las situaciones que le plantean y así podrá reconocer los miedos, desafíos, motivaciones etc. del emisor sin realizar ningún tipo de prejuicio o suposición. Es necesario añadir que la información que se aporte en las sesiones serán totalmente confidenciales con fin de respetar la privacidad de cada uno y así evitar que la confianza se vea quebrada.

Esta técnica no tiene una duración determinada, el tiempo lo marca la situación en concreto, dependiendo así del ritmo de cada sujeto. Lo más importante en estos encuentros en reforzar la confianza del asistente para que así pueda evolucionar y conseguir sus objetivos.

Existe cierto escepticismo hacia técnicas como el coaching pero su sistema permite mejorar la relación entre personas y la confianza en uno mismo. ¿Quieres un equipo motivado? Gánatelo.