Habilitats professionals en auge a l'era post COVID-19

Més enllà de l'extensió del teletreball o de les mesures de distanciament en els espais de treball, la pandèmia de la COVID-19 té un impacte molt rellevant en els models d'organització del treball, la gestió dels Recursos Humans, la cultura corporativa o la mateixa estratègia empresarial. En alguns casos, a causa de l'impacte econòmic de la pandèmia a curt i mitjà termini, que obliga a un replantejament profund dels plans de negoci; en d'altres, a causa de l'acceleració de processos que, com la transformació digital, nombroses empreses afrontaven de forma més progressiva. La majoria de vegades, a causa de la combinació d'ambdós factors.
Un element clau en aquesta fase és la capacitat dels treballadors per adaptar-se i formar-se amb la màxima agilitat possible en noves competències i habilitats, complementàries a la seva pròpia especialització professional.
La recomanació de les administracions de potenciar el teletreball i les noves limitacions a la mobilitat situen a les habilitats digitals al centre de les noves exigències laborals, a més d'un factor prioritari en aquesta transformació digital que moltes empreses afronten a correcuita. Per poder desenvolupar la feina amb una certa normalitat, ja resulta imprescindible que els treballadors sàpiguen utilitzar i se sentin còmodes amb l'ús de determinades eines digitals.
Encara que l'auge de les noves tecnologies pugui portar a pensar el contrari, en la situació actual també prenen un auge únic les habilitats socioemocionals. L'empatia, la creativitat, l'enginy, la intel·ligència emocional o el pensament crític són avui requisits bàsics per afrontar els reptes que poden sorgir a partir d'ara en els diferents escenaris.
La dificultat d'anticipar aquests reptes i la necessitat d'afrontar-los amb agilitat provoquen que prengui també especial valor la capacitat d'adaptació i flexibilitat. I, amb això, la necessitat d'actualitzar constantment les habilitats personals per posar-les en pràctica en qualsevol entorn o situació. Cal estar preparats per adaptar-se a noves formes d'organització de les tasques, amb més pes del treball en equip o amb canvis continus de rols en funció del projecte assignat.
Totes aquestes habilitats i capacitats formen part del que avui denominem “marca personal o professional”. Com ja comentàvem en Com construir una bona marca personal, és molt important desenvolupar l'habilitat de mostrar els valors que ens diferencien de la resta, com la nostra carta de presentació en un entorn laboral cada vegada més complex.
Afrontem un futur diferent i ple d'incògnites, però propici per a l'aparició d'oportunitats noves, per augmentar els coneixements i les habilitats, i per mostrar predisposició a la reinvenció, la transformació i l'aprenentatge continus.
Fonts: Equips & Talent, Adecco Group Institute