Coaching empresarial: cuida als teus treballadors
El coaching s'ha convertit en una de les tècniques més conegudes dins les organitzacions i també en l'àmbit personal. Però en què és el coaching? Es tracta d'un procés d'acompanyament que ens condueix a la reflexió per maximitzar el nostre potencial professional i personal.
Mitjançant el coaching aconseguim mantenir un equilibri a partir de la presa de consciència i el foment de la responsabilitat individual.
Què aconseguim amb el coaching empresarial? Aquesta eina ens permet aconseguir un èxit sostenible dins el món empresarial aportant-nos més claredat en els objectius a aconseguir, més comunicació interna i, com a conseqüència, més motivació i entusiasme a la feina i més confiança en les habilitats del nostre equip.
D'aquesta manera, aconseguirem motivar als nostres treballs i ampliar les seves capacitats i fortaleses i també la seva autoconfiança per prendre decisions amb més facilitat. Si nosaltres som els empresaris que oferim aquesta metodologia en l'empresa aconseguirem fidelitzar als nostres treballadors impulsant la creativitat i la innovació en els nostres equips i d'aquesta manera potenciar els resultats de l'organització.
Per aconseguir uns bons resultats en nostre coaching empresarial la comunicació entre el coach i el subjecte ha de ser clara, sense que doni lloc a malentesos. A més, ha d'existir un feedback entre ambdós. L'intercanvi d'informació serà ampli per tant ha de tractar-se d'una comunicació a dos, en què ambdós subjectes aportin a les converses de les sessions.
És necessari tenir en compte el perfil que ha de tenir el coach per aconseguir la motivació que estem cercant en el nostre treballador. Aquest ha de ser empàtic amb les situacions que li plantegen i així podrà reconèixer les pors, desafiaments, motivacions etc. de l'emissor sense fer cap tipus de prejudici o suposició. És necessari afegir que la informació que s'aporti en les sessions seran totalment confidencials amb fi de respectar la privacitat de cadascun i així evitar que la confiança es vegi trencada.
Aquesta tècnica no té una durada determinada, el temps el marca la situació en concret, depenent així del ritme de cada subjecte. El més important en aquestes trobades a reforçar la confiança de l'assistent perquè així pugui evolucionar i aconseguir els seus objectius.
Existeix cert escepticisme cap a tècniques com el coaching però el seu sistema permet millorar la relació entre persones i la confiança en un mateix. Vols un equip motivat? Guanya-t'ho.