Coaching empresarial: coida os teus traballadores
O coaching converteuse nunha das técnicas máis coñecidas dentro das organizacións e tamén no ámbito persoal. Pero en que é o coaching? Trátase dun proceso de acompañamento que nos conduce á reflexión para maximizar o noso potencial profesional e persoal.
Mediante o coaching conseguimos manter un equilibrio a partir da toma de conciencia e o fomento da responsabilidade individual.
Que conseguimos co coaching empresarial? Esta ferramenta permítenos conseguir un éxito sostible dentro do mundo empresarial achegandonos máis claridade nos obxectivos a conseguir, máis comunicación interna e, como consecuencia, máis motivación e entusiasmo no traballo e máis confianza nas habilidades do noso equipo.
Desta maneira, conseguiremos motivar aos nosos traballos e ampliar as súas capacidades e fortalezas e tamén a súa autoconfianza para tomar decisións con máis facilidade. Se nós somos os empresarios que ofrecemos esta metodoloxía na empresa conseguiremos fidelizar aos nosos traballadores impulsando a creatividade e a innovación nos nosos equipos para así potenciar os resultados da organización.
Para conseguir uns bos resultados en noso coaching empresarial a comunicación entre o coach e o suxeito debe ser clara, sen que dea lugar a malentendidos. Ademais, debe existir un feedback entre ambos os dous. O intercambio de información será amplo polo tanto ten que tratarse dunha comunicación a dous, en que ambos os dous suxeitos acheguen ás conversacións das sesións.
Cómpre ter en conta o perfil que debe ter o coach para conseguir a motivación que estamos buscando no noso traballador. Este debe ser empático coas situacións que lle propón e así poderá recoñecer os medos, desafíos, motivacións etc. do emisor sen realizar ningún tipo de prexuízo ou suposición. Cómpre engadir que a información que se achegue nas sesións serán totalmente confidenciais con fin de respectar a privacidade de cada un e así evitar que a confianza se vexa quebrada.
Esta técnica non ten unha duración determinada, o tempo márcao a situación en concreto, dependendo así do ritmo de cada suxeito. O máis importante nestes encontros en reforzar a confianza do asistente para que así poida evolucionar e conseguir os seus obxectivos.
Existe certo escepticismo cara a técnicas como o coaching pero o seu sistema permite mellorar a relación entre persoas e a confianza nun mesmo. Queres un equipo motivado? Gañacho.